Foto: https://www.mg.superesportes.com.br/app/noticias/futebol/atletico-mg/2020/01/28/noticia_atletico_mg,3832295/atletico-recebera-296-milhoes-em-3-anos-por-venda-de-parte-do-shopping.shtml
Essa semana após ler a notícia de que o Atlético receberá R$ 297 milhões em três anos pela venda do Diamond, me levei a uma reflexão sobre a complicada situação financeira do Clube, que vive nos atormentando e serve de desculpa aos Dirigentes quando não conseguem fazer contratações para montar um time competitivo.
Pior ainda é perceber muitos Atleticanos aceitando essa situação.
Não bastasse a tal da austeridade que, por enquanto, só fez diminuir nosso futebol, volta e meia surgem burburinhos de que não resta outra alternativa a não ser vender a outra metade que sobrou do Diamond.
Faltando 10 anos para o término da concessão, penso eu que seria uma insanidade vender esse valioso e altamente lucrativo patrimônio para pagar dívidas que, segundo dizem, estão equacionadas.
Mas não vamos entrar hoje nesse debate. O que questiono é precisamos realmente vender o Diamond para tornar o Clube viável? Por que não pensarmos num Clube diferente, que passe a ser viável explorando a força de nossa apaixonada torcida? Por que não?
Já vimos muitas pessoas comentarem que o marketing do Galo não explora devidamente nossa marca, e que isso nos gera uma perda significativa de receitas. Concordo com isso. Mas seriam essas receitas suficientes para tornar o Clube viável? Penso que não.
Toda receita extra é bem-vinda, mas creio que para tornar o Galo viável, precisamos buscar patamares de valor bastante superiores. Algo bem maior e acima do marketing. Por que não fazer o torcedor se sentir parte do Clube?
Vamos supor que vendessem hoje a outra metade do Diamond, nas mesmas condições: R$297 milhões, gerando uma grana extra nos caixas do Clube de R$99 milhões por ano, nos próximos 3 anos. Daria pra fazer muita coisa.
Daria pra pagar as dívidas? Penso que apenas parte delas. Daria para investir no time? Depende do quanto vão pagar de dívidas e quanto vai sobrar. Mas ao final de 3 anos, não teríamos mais a grana extra e nem o Diamond.
Fico aqui pensando o que poderia ser do Galo, em termos financeiros, se tivéssemos um Clube onde o torcedor se sentisse parte do processo. Se, o maldito se… Mas esse “se” seria para o futuro…
Imaginemos como poderia ser nosso futuro se houvesse mais democracia na escolha dos Conselheiros, a quem cabe acompanhar e fiscalizar os trabalhos da Diretoria.
Se o Presidente fosse escolhido baseada na experiência e competências, preferencialmente no futebol, e que fosse 100% dedicado ao Clube.
Se houvesse um portal de transparência ao sócio torcedor.
Se houvessem regras rígidas de compliance e responsabilização dos dirigentes.
Se houvesse uma identidade de futebol, que representasse nossa cultura e tradição, o Galo Forte e Vingador, da base ao profissional.
Se houvesse, ao invés de esperança, confiança e segurança na Gestão do Clube.
Por que não fazer um Galo diferente?
Quantos sócios torcedores a mais seriam alcançados, se o sócio torcedor fosse reconhecido pelo Clube e pudesse fazer parte do processo? Se o sócio torcedor tivesse certeza de que o que sua contribuição está sendo bem empregada? Se o sócio torcedor soubesse que pode ajudar e também cobrar de seus representantes? Se sócio torcedor tivesse confiança de que tudo isso lhe traria retorno dentro de campo? Por que não?
Sabemos muitas das respostas para não termos nada disso. Estamos falando de um sistema (Estatuto) ultrapassado, que permite a um pequeno grupo tomar conta do Clube, sem ter oposição. O lado de lá da Lagoa deveria servir de exemplo para modernizarem urgentemente o Galo, e não ficar suscetível aos mesmos riscos do que aconteceu no rival.
Mas o que me intriga é não entender por que, nós, torcedores, ainda não queremos isso?
Por que ainda aceitamos ter Conselheiros Natos, que são vitalícios, que não cansam de depreciar nosso Clube, além de desmerecer e atacar nossos talentos.
Por que ainda aceitamos que essa postura repugnante não seja repreendida pelo Clube?
Será que estamos tão bem assim para não querer mudar? Dívidas de R$ 700 Milhões! 2 anos e meio sem ganhar títulos! Um Conselho que não nos representa!
Será que modernizar o Clube, fazendo o sócio torcedor ser parte do processo, seria pior do que isso?
Por que não? Por que não?
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Caro atleticano Paulo Roberto,
você poderia citar quem são esses "corretores especializados", e onde estão publicadas essas análises??? Porque na época da venda do Shopping o Eduardo trouxe especialistas que disseram que o valor era o devido... seria bom saber quem são essas pessoas e onde estão publicadas essas analises para podermos nos balizarmos....
Uai Blog Canto do Galo; vai se omitir? Também estou aguardando o feedback, já tiveram 11 horas pra fazê-lo.
Boa Noite,
Nenhum comentário nem cálculo, abordou as questões que eu gostaria de ver a opinião dos Amigalos :
1 - Quanto valerá o Estádio do Galo após sua conclusão, será que mais que 50% do Shopping?
2 - Qual deverá ser a diferença de receita entre o estádio do Atlético e os 100% recebido do Shopping
3- Qual será o ganho técnico para o time? Será que haverá?
Sou contra a venda do restante do Shopping para pagar dívida, mesmo sabendo que se hoje pagamos 110 milhões entre divida e juros anuais, o ANGELOLM comentou, concordo que seria uma ótima opção.
É mais ao menos como trocar o juros de um empréstimo pessoal pelos juros do especial ou cartão de crédito.
Se levarmos em conta este início de ano e estas negociações por contratações dá para se ter uma ideia como podem desfazer de milhões em poucas más contratações.
Só por isto sou contra.
Mas, o Shopping foi uma ótima opção para aquele local e sua construção também foi uma boa decisão, mas, definitivamente o ramo do Atlético-MG é futebol, então, se seu patrimônio estiver relacionado com seu ramo de atividade, e ainda lhe propiciar ganhos financeiros e técnicos, então, para mim não há discussão sobre este assunto, até mesmo porque já está decidido.
Depois do estádio pronto, funcionando e colhendo seu resultados financeiros e técnicos, aí sim, serei a favor de acabar com esta dívida.
SEGUNDO CORRETORES ESPECIALIZADOS O SHOPPING DO GALO VALE NO MÍNIMO 1 BILHÃO E 200 MILHÕES DE REAIS.
NEGOCIAR POR MENOS É DOAR E NÃO VENDER.
TEOBALDO ,
perfeita a sua observação !
Seguramente , principalmente se ouvirem o Procópio ,
poderão tomar um rumo que recolocará a agremiação
nos trilhos , nem que precisem recomeçar na série C .
Choque de realidade é o motor das transformações .
MATHEUS ,
preciso me reciclar .
Falo uma coisa e as pessoas entendem outra .
Não quis dizer nada sobre maturação de um time ,
até porque já citei aqui inúmeras vezes como foi
montado o Atlético campeão de 71 , que começou
a ser lapidado por Yustrich em 68/69
Então , o tempo é fator determinante ?
É uma questão importante , sem dúvida .
O que disse em meu texto foi no tocante a outra
variável , esta importantíssima : a competência , o
conhecimento e o poder de decisão .
Dado o exemplo do Carlos Alberto Siiva cito outro
técnico que , rapidamente e por CONHECIMENTO
soube montar um time que rapidamente , sem os
conceitos atuais de pré-temporada , rodar elenco ,
essas baboseiras , indicou uns quatro jogadores
com algumas qualidades e montou um time que
veio a ser bi-campeão brasileiro em seguida .
Como não fala a língua da modernidade , não usa
assessor de imprensa pra estar na mídia , não dá
bola pra exposição , fica no canto dele :
Marcelo Oliveira , simplesmente ignorado e sem
que lhe seja concedida a devida honra por suas
conquistas .
Então , meu caro , o futebol que eu enxergo e que
me motiva é aquele mostrado EM CAMPO , e não
o que é vendido como "fonte de estudos" por um
monte de incompetentes que criaram uma bolha
para nela se fartarem em seus delírios .
p.s.
A evolução pregada no futebol com esse monte
de profissionais a cuidar de um elenco em sua
preparação para colocar um atleta em campo é
tão surreal que nos brinda com os Di Santos da
vida .
Para o mundo que vou descer .
Será que o 7C vai ler esse texto? Tomara...
Administrativamente, o Atlético sempre foi um desastre, mas conseguiu piorar nesses últimos tempos.
O único clube exceção no país hj chama-se Flamengo. Pergunta se eles querem construir estádio, tendo o Maracanã pra jogar.
O Atlético tem o Mineirão e o Independência...
O Shopping foi avaliado em 1,2 bi há 10 anos na sua renegociação com a receita, qd não existia projeto de ampliação e nem "recordes" no faturamento.
Sessenta milhões/ano em 2015, hj mt acima, porém não divulgam, pois atrapalha os planos da turma ávida pelo gigante diamante de Lourdes.
Existem várias administradoras do segmento, uma licitação seria um bom caminho ou o clube contratar executivo do ramo, criar um departamento exclusivo.
Numa breve comparação, salários de profissionais do futebol como o do Sr. Rui Costa chegam a ser maiores.
É um ramo mt mais certo, previsível e seguro, ao contrário do futebol, talvez o mais imprevisível, imponderável e arriscado de todos os investimentos.
Querer implantar esse conceito de inviabilidade na administração do patrimônio do clube para a torcida faz parte do plano.
Lembrando que a administradora do banqueiro cartola já tornou-se a principal detentora e majoritária, mas não se aplacou por isso.
Pra finalizar: um patrimônio de mais de bi, vendido por menos de 600 mi, metade do valor, não paga a dívida atual, de mais de 700 mi.
Tampouco impedem que os próximos dirigentes continuem arruinando o clube, como a atual gestão, que em 2 anos aumentou a dívida em 200 milhões sem conseguir ganhar nem o Mineiro.
A única coisa líquida e certa na vida do Atlético foi a reconquista do terreno de Lourdes e consequentemente o Shopping.
O coisa é tão infame que até o turco já deu o grito, "aí já é demais!"
Bom dia Amigalos...
Excelente texto. as duas situações precisam ser mais discutidas e planejadas.
Se venderem o Shopping, que haja transparência, planejamento e aprovação na aplicação do dinheiro, pra não incorrer no risco de jogar tudo fora e ficar sem dinheiro, sem shopping e sem time e com as dividas (novas e velhas). Não tenho uma opinião formada sobre a venda ou não. Gostaria de entender as duas posições.
A outra situação referente ao sócio torcedor, o Amigalo JORGE CHAGAS deu um bom exemplo de como é possível arrecadar muito dinheiro utilizando a MASSA, desde que haja transparência na aplicação dos recursos e do retorno financeiro e técnico. A torcida que ajudar o GALO... As pessoas que dirigem o CAM tem que entender e viabilizar isso.
Só como complemento do texto do Roberto Caldeira e da sugestão do JORGE CHAGAS, imaginemos que tenhamos, de uma forma genérica e simplista, sem dividir em classes, 165.000 sócios adimplentes contribuindo com R$50,00/mês (R$600,00/ano)..... O CAM teria uma receita mensal de R$ 8.250.000,00 / mês, ou R$ 99.000.000,00 / ano. Estão ai o valor da venda do Shopping...
Abraços a todos e vamos fazer o GALO FORTE E VINGADOR. Vamos RENOVAR e REVOLUCIONAR O CAM.
Bolão, boa tarde!
Até arrepiei lendo seu comentário!
165 mil sócios pagando R$50,00 por mês, gerando uma receita anual de R$99 Milhões é um número bastante factível!
Se no meio dos sócios tivéssemos categorias que dão acesso aos jogos, por valorem em torno de R$100,00 a R$200,00 (GNV Black), esse número total de sócios precisaria ser ainda menor!
Por que não?
Por que não, Amigo?
Não consigo compreender o que se passa dentro do Clube para ainda não terem acordado para essas possibilidades. Por que ainda não pensaram fora da caixa? Não percebem que quanto mais atrasam a modernização do Clube, mais perdemos dinheiro, mais as dívidas aumentam.
Isso sem falar nos resultados técnicos, cada vez piores, que apequenam o Clube e desmotivam a torcida!
Por que não?
Mil vezes, por que não?
Tô é ficando cansado de ver as pessoas dizendo e defendendo coisa tão óbvia, mas que muitos tantos outros não enxergam, e o pior, parece que nem passa na cabeça da Diretoria e do Conselho do Clube!
Muito bom seu comentário, Bolão!
Muito bom e muito intrigante!
Por que não?
Até quando vamos aturar isso?
50% do Shopping já foi vendido , supostamente para construir um estádio.
Até hoje , mais de 2 anos depois esse estádio não saiu do papel , pois ainda faltam licenças , autorizações e outros trâmites para construir a obra.
E O PIOR , O PREÇO DA OBRA SÓ ESTÁ SOFRENDO AUMENTOS E REAJUSTES.
O terreno é complicado , cheio de problemas ambientais.
VAMOS VER SE ESSE ESTÁDIO VAI SAIR MESMO. SEI NÃO.
O DESCONFIADO MORREU DE VELHO.
PORTANTO VENDER O SHOPPING , LOCALIZADO , NO METRO QUADRADO MAIS CARO DE B.H. E UM DOS MAIS CAROS E VALORIZADOS DO BRASIL É UM PÉSSIMO NEGÓCIO.
ESSE SHOPPING VALE MAIS DE 1 BILHÃO.
É só comparar com o preço de compra (pela mesma Multiplan) de 20% do BH Shopping, pra não ir muito longe. Sem dúvidas este shopping vale mais de 1 bilhão e, curiosamente, está sendo vendido por pouco menos de 600 milhões...na verdade, descontada a receita da qual o Galo abriu mão, por 4 anos, em uma conta muito simplificada, o shopping terá saído por um preço equivalente a 3 ou 4 vezes a receita anual dele...preço de pai pra filho.
Acho sinceramente que o conselho não deveria permitir a venda do restante do shopping...